Der Coach interviewt den Kunden, seinen Vorgesetzten und vorab ausgewählte Mitarbeiter (bis zu 12 Stakeholder) und erstellt einen zusammenfassenden Feedback-Bericht, der die wahrgenommenen Stärken und Verbesserungspotenziale des Kunden beschreibt.
Basierend auf dem vertraulichen Feedback-Bericht werden sich der Coach, der Kunde und sein Vorgesetzter auf ein wichtiges Führungsverhalten einigen, welches verändert werden soll und es werden die wichtigsten Stakeholder ausgewählt, die in der Lage sein werden Verhaltensänderungen und Effektivitätssteigerungen zu bewerten.
Der Coach wird sich mit dem Kunden und seinen wichtigsten Stakeholdern regelmäßig austauschen, um einen Verbesserungsprozess und eine positive Veränderung des wichtigsten Führungsverhaltens zu fördern. Der Coach trifft sich mit dem Kunden und den wichtigsten Stakeholder.
In einer Mini-Umfrage werden positive Verhaltensänderungen nach 6 und 12 Monaten dokumentiert. Ebenso wird der Kunde von seinen Stakeholdern im Hinblick auf die allgemein verbesserte Funktionsfähigkeit als Führungskraft bewertet.
“On multiple occasions, Simon has produced excellent leadership coaching results for our organization. His approach has been both consistent and thoughtful. Upfront, he will invest the time necessary to understand the business issue. He also gathers data to identify any hidden challenges. He then establishes metrics to ensure accountability for his results. On every occasion, Simon has hit the mark. As a bonus, he is an outstanding human being and a pleasure to work with. I recommend Simon wholeheartedly.“
An Investigative Journey to Uncover the Core Ingredients Needed for Leaders to Captivate Today’s Workforce.
